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一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1.对建筑工程而言，下列工程中属于分项工程的是( )。

A.钢筋混凝土桩基工程

B.给水排水及采暖工程

C.装饰装修工程

D.木门窗制作与安装工程

2.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的工程被称为( )。

A.单项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程

3.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)，具有独立施工条件和能形成独立使用功能是( )划分的基本要求。

A.单位工程

B.单项工程

C.分部工程

D.分项工程

4.下列工程中，属于分部工程的是( )。

A.既有工厂的车间扩建工程

B.工业车间的设备安装工程

C.房屋建筑的装饰装修工程

D.基础工程中的土方开挖工程

5.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于采用投资补助方式的政府投资项目政府需要审批的文件是( )。

A.项目建议书

B.可行性研究报告

C.资金申请报告

D.初步设计和概算

6.根据《建筑工程施工图设计文件审查暂行办法》，( )应当将施工图报送建设行政主管部门，由其委托有关机构进行审查。

A.设计单位

B.建设单位

C.咨询单位

D.质量监督机构

7.项目在开工建设之前，办理质量监督注册手续时需提供的资料包括( )。

A. 中标通知书

B. 施工设计图纸

C.建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成

D. 招标文件和答疑

8.下列工作中不属于建设单位在建设准备阶段应进行的工作是( )。

A.择优选定承包单位

B.组织招标选择设备、材料供应商

C.完成征地拆迁工作

D.编制项目管理实施规划

9.工程项目的项目后评价是固定资产投资管理的最后一个环节，项目后评价的基本方法是( )。

A.效益评价法

B.影响评价法

C.对比法

D.过程评价法

10.下列施工日期中，作为建设项目新开工时间的( )。

A.工程地质勘查开始施工的日期

B.平整场地开始施工的日期

C.不需开槽的工程正式开始打桩的日期

D.施工临时道路开始施工的日期

二、多项选择题(每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

1.据《建筑工程施工质量验收统一标准》，下列工程中，属于分部工程的有( )。

A.砌体结构工程

B.智能建筑工程

C.建筑节能工程

D.土方回填工程

E.装饰装修工程

2.根据《国务院关于投资体制改革的决定》企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时，不再经过批准( )的程序。

A.项目建议书

B.项目可行性研究报告

C.项目初步设计

D.项目施工图设计

E.项目开工报告

3.项目在开工建设之前，办理质量监督注册手续时需提供的资料包括( )。

A.中标通知书

B.施工设计图纸

C.建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成

D.监理合同

E.招标文件和答疑

4.实行法人责任制的建设项目，项目总经理的职责有( )。

A.负责筹措建设资金

B.负责提出项目竣工验收申请报告

C.组织编制项目初步设计文件

D.组织工程设计招标工作

E.组织生产准备工作和培训有关人员

5.下列建设工程中必须实行监理的有( )。

A.国家重点建设工程

B.成片开发建设的住宅小区工程

C.中小型公用事业工程

D.利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程

E.农民个人出资自建住宅

6.PMC模式下，按照工作范围不同，项目管理承包商的风险不同，下列关于项目管理承包商的风险的说法正确的是( )。

A.项目管理承包商承担部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作时，风险最高

B.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险高，回报低

C.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险低，回报高

D.项目管理承包商作为业主顾问，风险低，回报适中

E.项目管理承包商作为业主顾问，风险、接近于零，但回报也低

7.建设工程总分包模式的特点有( )。

A.总承包商的责任重，获利潜力大

B.业主合同结构简单，组织协调工作量小

C.业主选择总承包商的范围大，合同总价较低

D.总包合同价格可以较早确定，业主的风险小

E.承包商内部增加了控制环节，有利于控制工程质量

8.下列关于总分包模式特点的说法中，正确的有( )。

A.不利于控制工程造价

B.有利于缩短建设工期

C.不利于业主方的合同管理

D.有利于控制工程质量

E.对总承包商而言风险较大

9.关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有( )。

A.项目经理具有较大权限

B.需要配备训练有素的协调人员

C.项目组织成员绩效完全由项目经理考核

D.适用于技术复杂且对时间紧迫的项目

E.项目经理直接向最高领导负责

10.项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有( )。

A.组织机构稳定性强.

B.容易造成职责不清

C组织机构灵活性大

D组织机构机动性强

E每一个成员受双重领导

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