领导方式理论：

领导权变理论：

(一)领导行为连续统一体理论

(二)费德勒模型

1.影响领导方式的情境因素

费德勒认为影响领导方式有效性有三个关键的情境因素：上下级关系、任务结构、职位权力。

2.任务型领导和关系型领导

费德勒用一种“你最不喜欢的同事”(LPC)的问卷，测定领导者的领导方式。费德勒将领导方式分为任务型领导和关系型领导两种。

3.领导方式的选择

费德勒将3个情境因素组合为8种情况，提出了在不同情况下应当选择的领导方式：领导处于有利的情景(第1、2、3种)和处于最不利的情景(第8种)时，应采用任务型领导方式;领导者处于中间状态(第4、5、6、7种)，应采用关系型领导方式。