[识记]企业战略的含义及要素

[理解、应用]企业战略的特征

[识记、理解]企业战略管理的含义及演变过程

[理解]伦理、道德、法律的关系

[识记]企业战略管理中的基本伦理矛盾

[理解]“可持续发展”理论的伦理道德原则

[理解]企业发展与利益相关者的伦理关系

[理解]企业发展与生态文明建设的关系

[理解、应用]伦理管理的发展

[识记]企业愿景的概念

[识记]企业愿景的构成要素

[识记]企业愿景的作用

[识记]企业使命的概念

[理解、应用]企业使命的界定

[理解、应用]企业使命的表述

[识记]企业的理论追求

[识记]企业战略目标的概念

[识记、应用]企业战略目标的作用

[识记、应用]企业战略目标的特点

[理解、应用]企业战略目标包含的内容

[识记、应用]伦理导向下企业战略目标的特征

[理解]政治和法律环境

[识记、应用]经济环境

[识记、应用]科技环境

[识记]社会文化环境

[理解、应用]行业经济特性分析

[理解、应用]行业成功关键因素分析

[识记]潜在竞争者

[理解、应用]行业内竞争对手间的竞争

[识记、应用]替代品压力

[理解]买方侃价实力

[理解]供方侃价实力

[识记]低碳经济

[理解]天人合一

[理解、应用]发展低碳经济对中国企业带来的挑战

[理解、应用]发展低碳经济符合企业发展目标

[识记、应用]有形资源

[识记、应用]无形资源

[识记]超级竞争的概念

[识记]超级竞争条件下的企业资源的种类和内涵

[识记]私德（职业道德）

[识记]公德（社会责任）

[理解]企业声誉内涵

[识记、应用]企业声誉特征

[识记]企业能力

[理解、应用]企业资源与能力的关系

[理解、应用]企业资源和能力的价值评价

[理解]企业资源和能力对企业战略的意义

[理解]商业模式的概念

[理解]商业模式的构成要素

[识记、理解]研究商业模式的意义

[识记]商业模式创新

[识记]公司治理结构定义

[识记]公司治理结构的类型选择“股东治理”模式

[识记]公司治理结构的类型选择“共同治理”模式

[识记、应用]公司治理结构原则

[识记]委托代理关系定义

[识记]委托代理关系形成的基本条件

[识记]委托代理关系的法律特征

[识记、理解]现代企业委托代理关系的类型

[理解、应用]直接利益相关者分析

[理解、应用]间接利益相关者分析

[识记]SWOT分析的基本原理

[识记、应用]SWOT分析法的实施

[理解、应用]SWOT分析常用指标及局限性

[识记]波士顿矩阵的基本原理

[理解]波士顿矩阵的局限性

[识记]通用矩阵基本原理

[理解]通用矩阵局限性

[理解]价值链分析法基本活动

[理解]价值链分析法辅助活动

[理解、应用]企业价值链的理解

[理解]企业伦理分析法基本原理

[识记、理解]企业理论分析法的步骤

[理解]企业战略管理者遇到的伦理问题

[理解]一般竞争战略概述

[识记]企业采用成本领先战略的原因

[识记]采用成本领先战略的条件

[理解]采用成本领先战略的风险

[识记]企业采用差别化战略的原因

[理解、应用]采用差别化战略的时机

[理解]采用差别化战略的风险

[识记]企业采用重点集中战略的原因

[识记、应用]重点集中战略的实施条件

[识记]选择目标小市场的原则

[理解、应用]重点集中战略的实施时机

[理解]采用重点集中战略的风险

[识记]新兴行业的特点

[理解、应用]新兴行业中企业的战略对策

[识记]高速发展的行业特征

[理解、应用]面对高速发展行业采用的竞争战略

[识记]成熟行业的主要特点

[理解、应用]成熟行业几种常用的战略对策

[识记]衰退行业的特点

[理解、应用]衰退行业的战略选择

[识记]行业分散的原因

[理解、应用]行业分散的战略选择

[识记]超竞争环境的特点

[理解]超竞争环境下传统竞争战略的局限性

[识记]超竞争战略的原则

[理解]竞争战略选择的企业伦理基础

[识记]公司战略的概述

[理解]企业多元化的产生和发展

[理解]公司进行多元化的原因

[理解]内部创业企业需要考虑的价格和成本问题

[识记]内部创业的具体形式

[识记]并购的内容

[识记]并购的方式

[理解、应用]一般企业并购程序

[识记]战略联盟的具体形式

[理解]战略联盟和合法的优势

[理解]战略途径的选择

[识记、理解]相关多元化经营

[识记、理解]垂直一体化

[识记]不相关多元化的价值体现

[识记]不相关多元化的优劣势

[理解]多元化经营战略选择

[识记]伦理决策的含义

[识记、应用]伦理决策在现代企业发展中的重要地位

[理解]关于伦理决策的“脏手”问题

[识记]企业进行国际化经营的动机

[识记、应用]企业进行国际化扩张的潜在风险

[识记、应用]全球战略

[识记、应用]多国本土化战略

[识记、应用]跨国战略

[理解]出口

[理解]许可证与特许经营

[理解]战略联盟与合资企业

[理解]全资子公司

[识记]整合同化理论的定义

[识记]整合同化理论的特点

[识记]整合同化的过程

[理解、应用]整合同化应注意的问题

[理解、应用]构建21世纪新型国际贸易关系的思路

[识记]企业战略实施的内容

[理解]战略实施中的问题

[识记、应用]战略实施中的主要任务

[理解]慈善事业

[理解]股东权益

[理解]食品安全问题