考点练习
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00145 生产与作业管理
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03709 马克思主义基本原理概论
03706 思想道德修养与法律基础
12656 毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论
04729 大学语文
00024 普通逻辑
00223 中国法制史
00242 民法学
00243 民事诉讼法学
00244 经济法概论
00245 刑法学
00247 国际法
00260 刑事诉讼法学
00261 行政法学
05677 法理学
05679 宪法学
04577 中国通史
00031 心理学
00593 英语听力(上、下)
00594 英语口语教程
00522 英语国家概况
00595 英语阅读(一)
00596 英语阅读(二)
00597 英语写作基础
00794 综合英语(一)
00795 综合英语(二)
00012 英语(一)
00385 学前卫生学
00386 幼儿文学
00388 学前儿童数学教育
00389 学前教育科学研究
00392 学前儿童体育
00394 幼儿园课程
12339 幼儿园教育基础
12340 学前儿童发展
12344 学前教育政策与法规
30002 幼儿园教育活动设计与组织
30006 学前儿童社会教育
30001 学前儿童保育学
40017 科学与社会
40005 学前儿童艺术教育
00393 学前儿童语言教育
40003 学前儿童游戏指导
40002 幼儿园教育活动设计与组织
40001 学前儿童保育学
09277 教师职业道德与专业发展
00390 学前儿童科学教育
00383 学前教育学
30003 学前儿童游戏指导
00395 科学·技术·社会
10018 计算机应用基础
00536古代汉语
00530 中国现代文学作品选
00532 中国古代文学作品选(一)
00531 中国当代文学作品选
00533 中国古代文学作品选(二)
00529 文学概论(一)
00537 中国现代文学史
00506 写作(一)
00020 高等数学(一)
00009 政治经济学(财经类)
00041 基础会计学
00043 经济法概论(财经类)
00055 企业会计学
00060 财政学
00065 国民经济统计概论
00066 货币银行学
00072 商业银行业务与经营
00073 银行信贷管理学
00074 中央银行概论
00075 证券投资与管理
00018 计算机应用基础
00067 财务管理学
00070 政府与事业单位会计
00144 企业管理概论
00146 中国税制
00155 中级财务会计
00156 成本会计
00157 管理会计(一)
00058 市场营销学
00102 世界市场行情
03708 中国近现代史纲要
00177 消费心理学
00178 市场调查与预测
00179 谈判与推销技巧
00181 广告学(一)
00040 法学概论
00107 现代管理学
00147 人力资源管理(一)
00163 管理心理学
00182 公共关系学
00277 行政管理学
00292 市政学
00312 政治学概论
00341 公文写作与处理
03350 社会研究方法
00054 管理学原理
00167 劳动法
27015 创业教育
06092 工作分析
00166 企业劳动工资管理
00165 劳动就业概论
00164 劳动经济学
00071 社会保障概论
04758 人力资源管理(三)
41754 人力资源开发
41755 人员测评技术
06183 工资管理
02126 应用文写作
00145 生产与作业管理
00148 国际企业管理
40016 人文素养
00204 企业投资学
08308 统计基础
05176 纳税实务
12496 经济生活
12497 通用技能
00488 健康教育学
02113 医学心理学
02864 微生物学与免疫学基础
02899 生理学
02901 病理学
02903 药理学(一)
02996 护理伦理学
02997 护理学基础
02998 内科护理学(一)
03000 营养学
03001 外科护理学(一)
03002 妇产科护理学(一)
03179 生物化学(三)
00874 特殊儿童早期干预
00396 学前儿童美术教育
00429 教育学(一)
01790 财经法规与会计职业道德
00108 工商行政管理学概论
03312 劳动和社会保障概论
81757 人力资源管理初级实验
41756 绩效考评技术
40096 劳动关系与争议处理
05171 中小企业战略管理
第一章 生产与作业管理导论
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188
道
[识记]生产与作业系统基本框架
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0
道
[识记]生产与作业系统功能
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/
3
道
[识记]生产与作业系统构成要素
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/
1
道
[领会]生产与作业过程的订单流、物流、资金流、信 息流的统一关系
0
/
1
道
[领会]生产与作业系统功能的质量,数量、交货 期、品种、价格、服务等各个方面要点
0
/
3
道
[领会]生产与作业系统结构化要素和非结构化要素组成内容
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/
9
道
[识记]企业生产与作业面临的六个方面问题
0
/
2
道
[识记]企业生产与作业应采取的三大对策
0
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道
[应用]联系企业现实简述在目前形势下企业生产与作 业面临的问题及对策
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道
[识记]生产与作业管理概念
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0
道
[识记]生产与作业管理内容
0
/
2
道
[识记]生产与作业管理应遵循的原则
0
/
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道
[领会]生产与作业管理目的
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/
0
道
[领会]生产与作业管理地位
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/
0
道
[领会]生产与作业管理作用
0
/
0
道
[领会]生产与作业管理实现过程
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/
0
道
[领会]生产与作业管理五大内容及相互关系
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/
1
道
[领会]落实生产与作业管理原则要点
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/
0
道
[识记]生产与作业管理的发展沿革
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1
道
[领会]生产与作业管理发生的典型变化
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/
3
道
[领会]制造业与服务业的区别
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/
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道
第二章 生产与作业战略
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78
道
[识记]企业战略的概念
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/
2
道
[识记]企业战略的组成
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/
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道
[识记]生产与作业战略的概念
0
/
1
道
[领会]企业战略的作用
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/
1
道
[领会]生产与作业战略的作用
0
/
1
道
[识记]生产与作业战略的制定
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/
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道
[识记]生产与作业战略的实施
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1
道
[领会]生产与作业战略的具体内容分析
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/
1
道
第三章 构建生产与作业运作平台
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406
道
[识记]生产与作业过程及组成
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3
道
[识记]合理组织生产与作业过程的基本要求
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3
道
[识记]生产与作业过程符号表示
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2
道
[识记]流程图
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道
[识记]生产与作业过程类型
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/
1
道
[识记]生产与作业过程的时间组织与空间组织
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道
[领会]生产与作业四个组成过程的关系
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/
0
道
[领会]组织生产与作业过程六个基本要素的内容
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/
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道
[领会]生产与作业过程符号内容
0
/
0
道
[领会]流程图各个符号
0
/
1
道
[领会]流程图类型
0
/
3
道
[领会]流程图作用
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/
0
道
[领会]不同划分标准下生产与作业类型典型区别点
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/
0
道
[领会]不同划分标准下生产与作业类型典型产品
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/
0
道
[领会]生产与作业过程时间组织的三种移动方式
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/
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道
[领会]生产与作业过程的两种空间组织
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/
0
道
[应用]联系实际运用四符号表示法表述一个生产与作业过程
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/
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道
[应用]联系实际运用流程图符号表述一个生产与作业过程
0
/
0
道
[应用]运用生产与作业过程时间组织的三种移动方式计算公式进行计算
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0
道
[识记]生产与作业能力
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1
道
[识记]影响生产与作业能力的因素
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/
1
道
[识记]生产与作业能力核算
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/
0
道
[识记]新产品开发原则
0
/
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道
[识记]老产品改造
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/
1
道
[识记]产品、服务开发方法
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/
1
道
[领会]设备组生产与作业能力的核算
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/
0
道
[领会]新产品开发程序
0
/
1
道
[领会]计算机辅助设计在产品、服务开发中的应用
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/
5
道
[领会]成组技术在产品、服务开发中的应用
0
/
1
道
[领会]价值工程在产品、服务开发中的应用
0
/
13
道
[领会]服务蓝图等在产品、服务开发中的应用
0
/
4
道
[应用]如何用代表产品法计算生产能力
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/
0
道
[应用]如何用假定产品法计算生产能力
0
/
0
道
[识记]企业选址的作用
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/
1
道
[识记]企业选址的程序
0
/
2
道
[识记]设施布置的原则
0
/
3
道
[识记]设施布置的步骤
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/
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道
[识记]设施布置的具体方法
0
/
6
道
[识记]车间布置工作
0
/
1
道
[识记]办公室布工作
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/
0
道
[识记]流水线生产
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/
26
道
[领会]影响企业选址的因素
0
/
3
道
[领会]企业选址的基本过程
0
/
0
道
[领会]投资费用比较法在企业选址中的应用
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/
0
道
[领会]分等加权法在企业选址中的应用
0
/
1
道
[领会]重心法在企业选址中的应用
0
/
0
道
[领会]作业相关图法的应用
0
/
1
道
[领会]物料流向图法的应用
0
/
2
道
[领会]从一至表法的应用
0
/
3
道
[领会]流水线优势和不足
0
/
4
道
[领会]流水线分类
0
/
7
道
[领会]流水线设计步骤
0
/
1
道
[识记]工作研究的内容
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/
0
道
[识记]劳动定额及分类
0
/
21
道
[识记]编制定员
0
/
1
道
[领会]工时的组成
0
/
0
道
[领会]制定劳动定额的要求和方法
0
/
0
道
[领会]编制定员的要求
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道
[领会]编制定员的范围
0
/
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道
[领会]编制定员的方法
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/
2
道
[领会]联系实际分析工时组成的典型现实
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/
0
道
[领会]用工作日写实法分析日常工作及思考如何改进
0
/
0
道
第四章 生产与作业系统计划制定
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292
道
[识记]生产与作业计划体系
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/
5
道
[识记]综合生产计划主要指标
0
/
5
道
[识记]综合生产计划工作
0
/
3
道
[识记]生产预测
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/
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道
[识记]综合生产计划与生产能力平衡
0
/
5
道
[识记]主生产计划制定程序
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/
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道
[识记]组生产计划的内容
0
/
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道
[识记]车间生产与作业排序
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/
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道
[领会]综合生产计划各项指标的内容和作用
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/
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道
[领会]常用生产预测方法及比较
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道
[领会]生产能力与市场需求平衡的各种情况及对策
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/
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道
[领会]主生产计划的基本模型
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/
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道
[领会]生产作业计划的编制
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/
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道
[领会]期量标准
0
/
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道
[领会]不同类型企业生产作业计划的编制方法
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/
0
道
[领会]盈亏平衡分析法、线型规划法的分析应用
0
/
0
道
[领会]在制品定额法确定生产作业计划
0
/
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道
[领会]累积编号法确定生产作业计划
0
/
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道
[领会]约翰逊法在排序上的应用
0
/
2
道
[识记]物料需求计划(MRP)原理
0
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道
[识记]物料需求计划(MRP)结构
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道
[识记]制造资源计划(MRPⅡ)概念
0
/
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道
[识记]ERP的概念
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/
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道
[领会]MRP的操作过程
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/
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道
[领会]MRPⅡ的结构、应用
0
/
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道
[领会]ERP的运行
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道
[识记]准时生产方式生产计划
0
/
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道
[识记]准时生产方式看板管理
0
/
0
道
[识记]实施准时生产方式需满足条件
0
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0
道
[识记]精益生产的来源
0
/
0
道
[识记]精益生产的基本思想
0
/
0
道
[领会]精益生产方式的目标及基本方法
0
/
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道
[领会]精益生产方式的拉动式生产
0
/
0
道
[领会]看板的形式及作用
0
/
0
道
[领会]精益生产方式的主要形式
0
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1
道
第五章 生产与作业控制
0
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509
道
[识记]生产与作业控制同其他活动的关联
0
/
2
道
[识记]进度控制
0
/
2
道
[识记]生产调度
0
/
2
道
[领会]生产调度的原则
0
/
4
道
[领会]生产与作业控制的任务
0
/
1
道
[领会]生产调度的内容
0
/
0
道
[领会]生产调度的内容
0
/
1
道
[领会]生产调度组织、制度
0
/
1
道
[识记]项目
0
/
2
道
[识记]项目管理的特征
0
/
4
道
[识记]项目管理的环境
0
/
0
道
[识记]项目计划
0
/
1
道
[识记]项目管理组织
0
/
6
道
[领会]项目管理内涵
0
/
5
道
[领会]项目计划内容
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/
1
道
[领会]项目成本管理
0
/
1
道
[领会]项目控制
0
/
5
道
[领会]绘制网络图及计算
0
/
13
道
[识记]库存的概念
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/
0
道
[识记]库存的种类
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道
[识记]库存管理的新发展
0
/
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道
[识记]仓库管理
0
/
7
道
[领会]库存的功能与弊端
0
/
1
道
[领会]库存管理的作用
0
/
5
道
[领会]库存管理衡量标准
0
/
1
道
[领会]降低库存的策略
0
/
10
道
[领会]库存成本控制
0
/
7
道
[领会]库存控制模型
0
/
0
道
[领会]经济订购批量
0
/
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道
[领会]ABC分析法在库存管理中的应用
0
/
12
道
[识记]质量
0
/
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道
[识记]质量管理
0
/
7
道
[识记]质量管理发展阶段
0
/
6
道
[识记]IS09000族
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道
[识记]马尔可姆·波德里奇国家质量奖
0
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4
道
[识记]我国国家质量奖
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2
道
[识记]六西格玛管理
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8
道
[识记]六西格玛特点
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道
[领会]全面质量管理
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道
[领会]全面质量管理基本工作程序
0
/
1
道
[领会]质量管理的旧七种工具作用及使用
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/
1
道
[领会]质量管理的新七种工具作用及使用
0
/
5
道
[领会]2000版IS09000系列标准的结构
0
/
3
道
[领会]2000版IS09000系列标准的八项原则
0
/
1
道
[领会]IS09000系列标准认证工作
0
/
0
道
[领会]六西格玛管理核心思想
0
/
2
道
[领会]六西格玛管理组织结构
0
/
2
道
[领会]六西格玛管理实施流程库
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/
1
道
[识记]设备
0
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7
道
[识记]设备作用
0
/
7
道
[识记]设备管理
0
/
7
道
[识记]设备管理理论
0
/
0
道
[识记]设备管理的具体工作内容
0
/
0
道
[领会]设备管理内容
0
/
1
道
[领会]设备管理的新问题、新发展
0
/
2
道
[领会]设备选择考虑因素
0
/
1
道
[领会]设备选择选择方法
0
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1
道
[领会]设备合理使用要求
0
/
1
道
[领会]设备合理评价标准
0
/
1
道
[领会]设备的维护修理内容
0
/
18
道
[领会]设备的折旧
0
/
5
道
[领会]设备的更新
0
/
2
道
[领会]设备的改造内容
0
/
6
道
[识记]生产与作业现场
0
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8
道
[识记]生产与作业管理
0
/
2
道
[识记]生产与作业现场管理原则
0
/
5
道
[识记]开展“5s”活动目的
0
/
3
道
[识记]开展“5s”活动目标
0
/
1
道
[识记]定置管理
0
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20
道
[识记]定置管理原理
0
/
1
道
[识记]定置管理内容
0
/
0
道
[识记]定置管理要求
0
/
1
道
[识记]目视管理
0
/
5
道
[识记]定置率
0
/
1
道
[领会]加强生产与作业现场管理的意义
0
/
0
道
[领会]生产与作业现场管理的任务及体系
0
/
7
道
[领会]“5s”活动的内容几个“s”之间的关系
0
/
6
道
[领会]定置管理应处理好的几个关系
0
/
1
道
[领会]定置管理的工作程序
0
/
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道
第六章 生产与作业系统的改进
0
/
230
道
[识记]供应链概念
0
/
6
道
[识记]供应链由来
0
/
0
道
[识记]供应链特点
0
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1
道
[识记]供应链管理概念
0
/
16
道
[识记]供应链管理环境下采购管理
0
/
0
道
[识记]供应链管理环境下库存管理
0
/
3
道
[领会]供应链管理内容
0
/
1
道
[领会]供应链管理特征
0
/
0
道
[领会]供应链管理应用
0
/
8
道
[领会]供应链管理合作关系
0
/
0
道
[领会]供应链管理合作伙伴选择
0
/
0
道
[识记]敏捷制造的由来
0
/
0
道
[识记]敏捷制造的概念
0
/
2
道
[识记]敏捷制造的特点
0
/
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道
[识记]敏捷制造在我国的发展
0
/
0
道
[领会]实现敏捷制造的要素
0
/
10
道
[领会]实现敏捷制造的关键条件
0
/
4
道
[领会]敏捷制造系统的体系结构
0
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7
道
[领会]敏捷制造的实施步骤
0
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9
道
[识记]大规模定制生产概念
0
/
0
道
[识记]大规模定制生产的特征
0
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道
[识记]实现大规模定制生产的策略
0
/
2
道
[领会]大规模定制生产的基本原理
0
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2
道
[领会]大规模定制生产的优势
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1
道
[领会]“大规模定制生产需要解决的问题
0
/
0
道
[识记]清洁生产的由来
0
/
0
道
[识记]清洁生产的概念
0
/
0
道
[识记]清洁生产的特点
0
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1
道
[识记]循环经济概念
0
/
4
道
[识记]循环经济本质
0
/
0
道
[领会]清洁生产的目标
0
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1
道
[领会]清洁生产的内容
0
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7
道
[领会]清洁生产与末端治理的比较
0
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道
[领会]清洁生产工作程序
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[领会]清洁生产应关注的问题
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[领会]循环经济的准则
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[领会]循环经济与清洁生产的关系
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[应用]联系实际论述开展清洁生产、循环经济与实施科学 发展观,构建和谐社会的关系和作用
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