公开选拔、竞争上岗是党政领导干部选拔任用方式改革重点之一。近年来，各地加大公开选拔领导干部工作力度，加大了领导干部选拔的透明度，使一大批优秀人才脱颖而出，走上了领导岗位，不仅优化了干部队伍结构，增强了干部队伍整体素质，也在人民群众中增强了领导干部的公信力。近日，记者从榆树市委得知，榆树市近期将拿出15个乡科级领导职位进行公开选拔。
　　榆树市委书记李国强向记者介绍：公开选拔已成为榆树市选拔干部的常态机制，这次已经是近三年来的第6次公开选拔。这既是贯彻全省关于“省、市、县三级联合公选”的实际步骤，也是榆树市公选工作的进一步深化和完善。党的十七大以来，按照“提高选人用人公信度”的要求，榆树市委认真坚持党管干部原则，正确把握干部选任方向，坚持“靠制度选人、重民意用人”，使一批德才兼备、政绩突出、群众公认的干部得到了提拔重用，干部欢迎，社会认可。在过去的5次公选中，共有44名干部走上了乡科级正、副职领导岗位，并通过公选建立了“乡科级副职、正职和乡科级领导班子一把手”等3支后备干部队伍。通过“伯乐相马”到“赛场选马”的转变，树立了风清气正选人用人导向。
　　几年来，以公选为主体的竞争性选拔机制已经成为榆树市选拔任用干部的主导方式，在实际操作过程中市委组织部做到了科学设岗，严密程序，形成了一套完善的组织运作模式。在历次公选中，市委组织部都把公开贯彻到选拔工作的全过程，做到“公开、平等、竞争、择优”。榆树市委书记李国强说：党管干部是党委集体(代表人民群众)管干部，要管规则管机制，重要的是让更多的群众参与。在公选中榆树市明确规定：干部报名前，首先要由所在单位党委(党组)进行严格把关，征求群众意见，从源头上确保人选质量。在面试、票决等关键环节，让群众当“伯乐”。在2008年公选的面试中，实行了120名考官的“大评委制”；在2009年公选的票决中，实行了152人参加的实名差额票决。评委的大额化，票决的实名制，保证了选人用人的精准度，营造了注重民意用干部的大环境。公选不是简单的考考试、答答题，仅凭一张试卷定上下，对干部既不合理也不公平。考量的应该是干部德才素质的综合表现，是干部知识与能力相结合、相统一的综合分。为此，榆树市在公选笔试内容的选定上，始终坚持公选什么岗位，就围绕这个岗位应知、应会的问题由中央、省市专家去命题，考的是实用知识。
　　榆树市在公选的实施考察中，普遍采取民主测评、谈话了解、实地踏察、调查走访等方式，认真倾听考察对象所在单位干部群众的意见和建议，全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉、学等方面的综合表现和自身建设等情况。公选党政领导干部是一项系统工作，只有干部选任各项制度的协调运作，才能取得事半功倍效果。榆树市在公选中坚持考察预告制、干部任前公示制、干部任职试用期制的“三结合”。在进行差额考察时要发布考察预告，让群众早知情，便于及时全面地反映有关情况。对新提拔干部人选，进行任职前公示，防止“带病提拔”。新任职干部全部实行一年试用期，期满后进行组织考核。对不胜任工作、大多数群众不认可不满意的干部，取消任职资格。
　　通过公选实践，榆树市不仅树立了风清气正的干部选任工作导向，提高了选人用人公信度，而且调动了群众参与干部推荐、考察、监督的积极性，充分保障人民群众在干部工作上的知情权、参与权、表达权和监督权。