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2024年二级建造师在线模拟考试测试：《建设工程施工管理》练习题

二、多项选择题

1.按照组织论的基本原理，基本的组织工具包括( )

A组织结构图

B任务分工表

C管理职能分工表

D施工图

E工作流程图

【答案】ABCE

2.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的(　)。

A.指令关系

B.工作任务分工

C.管理职能分工

D.静态组织关系

E.动态组织关系

【答案】BCD

3.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织方式，建设工程项目总承包的意义在于( )

A总价包干

B交钥匙

C设计与施工过程的组织集成

D促进设计与施工紧密结合

E为项目建设增值

【答案】CDE

4.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括( )

A设计的成本目标

B设计的进度目标

C设计的质量目标

D项目的投资目标

E项目的范围目标

【答案】ABCD

5.按照项目管理有关理论，建设工程项目总承包方项目管理的目标包括( )

A总承包方的成本目标

B项目的进度目标

C项目的质量目标

D项目的总投资目标

E项目总范围目标

【答案】ABCD

6.按照组织论的基本原理，线性组织机构的特点包括( )

A指令源有两个

B适用于大的系统

C有多个以上的指令源

D单一的指令源

E在大的组织系统中，指令路径有时过长

【答案】DE

7.按照组织论的观点，组织机构模式可以分为职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织机构。其中矩阵组织机构的特点包括( )

A指令源有两个

B适用于大的系统

C有两个以上的指令源

D单一的指令源

E在大的组织系统中，指令路径有时过长

【答案】AB

8.下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有( )。

A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

C.大型线性组织系统中的指令路径太长

D.线性组织结构中可以跨部门下达指令

E.职能组织结构适用于大型组织系统

【答案】BC

9.关于施工管理职能分工的说法，正确的有( 　)。

A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的

B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担

C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表

D.管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理

E.管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务

【答案】 BCD

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