1[.单选题]按工程进度绘制的资金使用计划S曲线包括在“香蕉图”内，该“香蕉图”是由工程网络计划中全部工作分别按（）绘制的两条S曲线组成。

A.最早开始时间(ES)开始和最早完成时间(EF)完成

B.最早开始时间(ES)开始和最迟开始时间(LS)开始

C.最迟开始时间(LS)开始和最早完成时间(EF)完成

D.最迟开始时间(LS)开始和最迟完成时问(LF)完成

[答案]B

[解析]本题考查的是资金使用计划的编制。S曲线(投资计划值曲线)包括在由全部工作均按最早开始时间(ES)开始和全部工作均按最迟开始时间(LS)开始的曲线所组成的"香蕉图"内。

2[.单选题]下列可导致承包商索赔的原因中，属于业主方违约的是（）。

A.业主指令增加工程量

B.业主要求提高设计标准

C.监理人不按时进行分部工程验收

D.材料价格大幅度上涨

[答案]C

[解析]本题考查的是工程变更与索赔管理。业主方(包括建设单位和监理人)违约。在工程实施过程中，由于建设单位或监理人没有尽到合同义务，导致索赔事件发生。如：未按合同规定提供设计资料、图纸，未及时下达指令、答复请示等，使工程延期;未按合同规定的日期交付施工场地和行驶道路、提供水电、提供应由建设单位提供的材料和设备，使施工承包单位不能及时开工或造成工程中断;未按合同规定按时支付工程款，或不再继续履行合同;下达错误指令，提供错误信息;建设单位或监理人协调工作不力等。

3[.单选题]下列可导致承包商索赔的原因中，不属于业主方违约的是（）。

A.未按合同规定提供设计资料

B.未及时下达指令、答复请示

C.未按合同规定的日期交付施工场地和行驶道路

D.要求提高设计标准

[答案]D

[解析]本题考查的是工程变更与索赔管理。业主方(包括建设单位和监理人)违约。在工程实施过程中，由于建设单位或监理人没有尽到合同义务，导致索赔事件发生。如：未按合同规定提供设计资料、图纸，未及时下达指令、答复请示等，使工程延期;未按合同规定的日期交付施工场地和行驶道路、提供水电、提供应由建设单位提供的材料和设备，使施工承包单位不能及时开工或造成工程中断;未按合同规定按时支付工程款，或不再继续履行合同;下达错误指令，提供错误信息;建设单位或监理人协调工作不力等。

4[.单选题]下列关于施工合同内容的改变，不属于工程变更的是（）。

A.取消一项施工任务

B.延长合同工期

C.解除施工合同

D.改变合同工程的基线

[答案]C

[解析]本题考查的是工程变更与索赔管理。工程变更包括以下五个方面：①取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由建设单位或其他单位实施;②改变合同中任何一项工作的质量或其他特性;③改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸;④改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序;⑤为完成工程需要追加的额外工作。

5[.单选题]某工程施工至2018年7月底，已完工程计划费用(BCWP)为600万元，已完工程实际费用(ACWP)为800万元，拟完工程计划费用(BCWS)为700万元，则该工程此时的偏差情况是（）。

A.费用节约，进度提前

B.费用超支，进度拖后

C.费用节约，进度拖后

D.费用超支，进度提前

[答案]B

[解析]本题考查的是工程费用的动态控制。费用偏差(CV)=已完工程计划费用(BCWP)-已完工程实际费用(ACWP);当CV>0时，说明工程费用节约;当CV<0时，说明工程费用超支。进度偏差(SV)=已完工程计划费用(BCWP)-拟完工程计划费用(BCWS);当SV>0时，说明工程进度超前;当SV<0时，说明工程进度拖后。

6[.单选题]在工程施工过程中，费用偏差是指工程项目或成本的（）之间的差额。

A.预测值与计划值

B.计划值与实际值

C.预测值与实际值

D.实际值与最大值

[答案]B

[解析]本题考查的是工程费用的动态控制。费用偏差(CV)=已完工程计划费用(BCWP)-已完工程实际费用(ACWP)。

7[.单选题]在工程费用监控过程中，明确费用控制人员的任务和职责分工，改善费用控制工作流程等措施，属于费用偏差纠正的（）。

A.合同措施

B.技术措施

C.经济措施

D.组织措施

[答案]D

[解析]本题考查的是工程费用的动态控制。组织措施是指从费用控制的组织管理方面采取的措施，包括：落实费用控制的组织机构和人员，明确各级费用控制人员的任务、职责分工，改善费用控制工作流程等.组织措施是其他措施的前提和保障。

8[.单选题]关于施工成本管理各项工作之间关系的说法，正确的是（）。

A.成本计划能对成本控制的实施进行监督

B.成本核算是成本计划的基础

C.成本预算是实现成本目标的保证

D.成本分析为成本考核提供依据

[答案]D

[解析]本题考查的是施工成本管理。选项A成本计划是进行成本费用控制的主要依据而不是监督。选项B成本计划是在成本预测的基础上。选项C无成本预算这一说法。选项D成本分析为成本考核提供依据，也为未来的成本预测与成本计划编制指明方向。

9[.单选题]在工程项目施工成本管理过程中，施工成本核算是以（）为核算对象的。

A.建设单位的可控责任成本

B.施工单位的可控责任成本

C.项目经理授权范围相对应的可控责任成本

D.监理单位的可控责任成本

[答案]C

[解析]本题考查的是施工成本管理。施工成本核算应以项目经理责任成本目标为基本核算范围;以项目经理授权范围相对应的可控责任成本为核算对象，进行全过程分月跟踪核算。

10[.单选题]监理人在收到施工承包单位有关变更施工合同的书面建议后，应与建设单位共同研究，确认存在变更的，应在收到施工单位书面建议后的（）天内作出变更指示。

A.3

B.7

C.10

D.14

[答案]D

[解析]本题考查的是工程变更与索赔管理。变更建议应阐明要求变更的依据，并附必要的图纸和说明.监理人收到施工承包单位书面建议后，应与建设单位共同研究，确认存在变更的，应在收到施工承包单位书面建议后的14天内作出变更指示。经研究后不同意作为变更的，应由监理人书面答复施工承包单位。

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