2023年二级建造师学习资料：建设工程项目管理的类型

建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中：

(1)项目的实施期：自项目开始至项目完成。

(2)项目策划：项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。

(3)费用目标：对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

(4)项目决策期管理工作的主要任务：确定项目的定义。

(5)项目实施期管理的主要任务：使项目的目标得以实现。

【例题】关于建设工程项目管理的说法，正确的是(　)。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和质量目标

D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的类型。选项A错误，正确的表述应为“业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者”。选项B错误，正确的表述应为“建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期”。选项D错误，建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。