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2020咨询工程师职业资格考试培训讲义：项目效果效益评价
项目效果效益评价是对项目实施的最终效果和效益进行分析评价，即将项目的工程技术效果、经济(财务)效益、环境效益、社会效益和管理效果等，与项目可行性研究和评估决策时所确定的主要指标，进行全面对照、分析与评价，找出变化和差异，分析原因。
㈠技术效果评价
项目技术效果评价是针对项目实际运行状况，对工程项目采用的工艺流程、装备水平进行再分析，主要关注技术的先进性、适用性、经济性、安全性。
⑴工艺流程评价。
⑵装备水平评价。
⑶技术水平评价。
⑷国产化水平。
㈡财务和经济效益评价
⒈财务效益评价
财务效益后评价与前期评估时的分析内容和方法基本相同，都应进行项目的盈利能力分析、清偿能力分析、财务生存能力和风险分析。评价时要同时使用已实际发生数据和根据变化了的内、外部因素更新后的预测数据：并注意保持数据口径的一致性，使对比结论科学可靠。
⒉经济效益评价
根据项目实际运营指标，根据变化了的内、外部因素更新后的预测数据，全面识别和调整费用和效益，编制项目投资经济费用效益流量表，从资源合理配置的角度，分析项目投资的经济效益和对社会福利所做的贡献，评价项目的经济合理性，判别目标效益的实现程度。
㈢管理效果评价
项目管理评价是对项目建设期和运营期的组织管理机构的合理性、有效性，项目执行者的组织能力与管理水平进行综合分析与评价。通常，项目业主应对项目组织机构所具备的能力进行适时监测和评价，以分析项目组织机构选择的合理性，并及时进行调整。
【例】财务效益后评价与前期评估时的分析内容和方法基本相同，都应进行项目的()。
A.风险分析
B.不确定性分析
C.盈利能力分析
D.清偿能力分析
E.财务生存能力
【答案】ACDE
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