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注册咨询工程师考试预测题：工程项目组织与管理
1、中方投资额( )亿美元及以上的境外投资项目，由国家发展改革委核准。
A、3
B、5
C、10
D、20
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查的是境外投资项目管理。中方投资额10亿美元及以上的境外投资项目，由国家发展改革委核准。参见教材P37。
2、下列各项可以减少工程项目计划变更概率的是( )。
A、原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断保持
B、在制定项目计划时，加强风险分析;在进度安排上，留有适当余地;在费用安排上，考虑一定的不可预见费
C、建立严格的变更评审和批准程序
D、变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查的是工程项目综合管理计划变更控制。在制定项目计划时，加强风险分析;在进度安排上，留有适当余地;在费用安排上，考虑一定的不可预见费，这样就可以减少计划变更的概率。
3、企业法人办理开业登记，应当在主管部门或者审批机关批准后( )内，向登记主管机关申请开业登记。
A、15日
B、20日
C、30日
D、60日
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查的是企业法人登记管理。企业法人办理开业登记，应当在主管部门或者审批机关批准后30日内，向登记主管机关申请开业登记。参见教材P63。
4、下列关于项目范围管理说法不正确的是( )。
A、项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作
B、工程项目范围管理的内容包括分为范围界定、范围确认和范围控制
C、工程项目管理是指确保项目组织该做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程
D、工程项目范围管理中的范围一词概念包含了三个方面含义
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查的是工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理中的范围一词概念的解释包含了两方面含义。参见教材P100。
5、下列条件中符合甲级工程咨询单位资格标准的是( )。
A、从事工程咨询业务不少于3年
B、专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于30人
C、主要技术负责人应具有注册咨询工程师(投资)职业资格，从事工程咨询及相关业务不少于10年
D、每个专业领域配备相应的专业技术人员不少于5人和至少1名注册咨询工程师(投资)
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查的是工程咨询单位资格认定。选项A、B描述的是乙级工程咨询单位资格标准;选项D描述的是丙级工程咨询单位资格标准。参见教材P66～67。
6、下列有关工程项目周期阶段的说法，正确的是( )。
A、工程项目准备阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性、可行性进行科学论证
B、工程项目准备阶段投入少，却对工程项目的战略方向起着决定性的作用
C、工程项目实施阶段包括项目的保修和回访
D、工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目实施阶段即告结束
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查的是工程项目各阶段的主要工作。选项A、B的表述为前期阶段，选项C错误，在项目的投产运营期间的主要工作有保修、回访和相关的后续服务及项目后评价。参见教材P5。
7、确定水准点和坐标控制点，以书面形式交给承包方，是( )在项目实施阶段的任务。
A、政府管理部门
B、设计单位
C、施工单位
D、业主
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查的是项目业主管理的主要任务。确定水准点和坐标控制点，以书面形式交给承包方，并进行现场交验，是项目实施阶段的主要任务之一。参见教材P28。
8、修建一所希望小学以改善当地的教育条件，这体现了工程项目的( )。
A、一次性
B、独特性
C、固定性
D、不可逆转性
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查的是工程项目的特征。每个工程项目都有其特定的建设时间、地点和条件，其总是独特的，这体现了工程项目的独特性。参见教材P1。
9、经济费用效益或费用效果分析是从( )的角度，通过经济费用效益或费用效果分析，评价拟建项目的经济合理性。
A、产业空间布局
B、当地财政收支
C、社会资源优化配置
D、宏观经济影响分析
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查的是维护经济安全和优化布局。经济费用效益或费用效果分析是从社会资源优化配置的角度，通过经济费用效益或费用效果分析，评价拟建项目的经济合理性。参见教材P40。
10、( )是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。
A、工程项目目标系统
B、工程项目行为系统
C、工程项目组织系统
D、工程项目管理系统
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查的是工程项目的系统管理原理。项目管理系统是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。
11、按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活物资保障是业主( )阶段的主要任务。
A、项目决策
B、项目准备
C、项目实施
D、项目验收
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查的是项目业主管理的主要任务。项目实施准备阶段业主的主要任务：(1)备齐项目选址、资源利用、环境保护等等方面的批准文件，协商并取得原料、燃料、水、电灯供应依据运输等方面的协议文件。(2)明确勘察设计的范围和设计深度选择有信誉和资质合格的勘察、设计单位进行勘察、设计，签订合同，并进行合同管理。(3)及时组织办理有关设计文件的审批工作。(4)组织落实项目建设用地。办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。(5)组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作，择优选定合格的承包商并签订合同。(6)按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活物资保障。(7)选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构。参见教材P28。
12、咨询工程师组织完成咨询项目时，组建项目团队与交付咨询成果之间的工作不包括( )。
A、确定咨询工作计划
B、进驻现场与调研
C、形成初步意见
D、交换意见
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查的是咨询工程师参与管理的工作时段。确定咨询工作计划是在组建项目团队之前的工作。参见教材P58。
13、关于“三同时”制度的说法，正确的是( )。
A、同时设计，同时施工，同时投产
B、同时施工，同时验收，同时投产
C、同时设计，同时施工，同时验收
D、同时施工，同时监理，同时验收
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查的是加强重要资源的管理。“三同时”制度即同时设计，同时施工，同时投产。参见教材P43。
14、商业银行对工程项目贷款的贷前管理内容不包括( )。
A、对借款人进行信用评价
B、进行贷款项目基本调查
C、对借款人进行财务评价
D、发布贷款风险预警
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查的是银行对贷款项目管理的主要内容。选项D，属于贷后管理的内容。参见教材P52～53。
15、工程项目综合管理计划制定工作主要包括：①定义项目目标;②费用安排与资源计划;③划分工作包;④确定质量检查关键节点;⑤对计划进行评审。正确的实施顺序是( )。
A、①-②-③-④-⑤
B、②-①-⑤-③-④
C、②-④-①-⑤-③
D、①-③-④-②-⑤
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查的是工程项目综合管理计划的制定。工程项目综合管理计划制订的主要步骤：①清晰地定义工程项目目标;②把工程项目范围详细划分为各个工作包;③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划;④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划;⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排;⑥进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划;⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工程，更应留余地;⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。参见教材P89。
16、下列不属于工程项目管理的直接绩效目标的是( )。
A、效益目标
B、成本目标
C、进度目标
D、质量目标
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查的是工程项目综合管理目标体系及特征。工程项目管理的目标即要在一定的时间、费用的限制条件下完成满足一定质量要求的工程产品，构成工程项目管理的三大绩效目标可以归结为：进度、质量、成本。参见教材P87。
17、把项目分成竞争性项目、公共项目和其他项目是按照项目的( )标准分类的。
A、投资来源
B、建设性质
C、项目用途
D、经济特性
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查的是工程项目的分类。按照项目经济特征，分为竞争性项目、公共项目和其他项目。参见教材P3。
18、用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，由进度按计划进行可知( )。
A、CV=0，SPI=1
B、CV=0，CPI=1
C、SV=0，CPI=1
D、SV=0，SPI=1
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查的是工程项目绩效评价方法。用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，如果SV=0、SPI=1，那么进度按计划进行。参见教材P94。
19、从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大多数采用( )。
A、直接管理
B、全面管理
C、间接管理
D、分期管理
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查的是项目业主管理的目的和特点。在项目建设过程中业主对工程项目的管理大多数采用间接而非直接方式。参见教材P27。
20、界定工程项目范围通常采用的方法是( )。
A、工作分解结构法
B、项目生命周期法
C、专家判断法
D、工程项目分析法
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。范围界定的方法通常采用工作分解结构(WBS)(Work Breakdown Structure)方法，有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或几种。
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