2018年04月02日 栏目首页
考点41施工成本控制
施工成本构成
★承包成本的计算程序：计算工程量一按工程量和人工单价计算人工费一按工程量和材料单价计算材料费一按机械台班和机械使用费单价计算机械使用费一计算直接工程费一按直接工程费的比重或根据对每项措施费的预算计算措施费一按直接费的比重或根据对每项间接成本的预算计算间接成本一对直接成本和间接成本相加形成施工项目总成本。
用挣值法控制成本
★已完成工作预算成本：BCWP=已完成工程量×预算成本单价
计划完成工作预算成本：BCWS=计划工程量×预算成本单价
已完成lT作实际成本：ACWP=已完工程量×实际成本单价
成本偏差CV，CV=BCWP—ACWP
当cV为负值时，即表示项目运行超出预算成本；当CV为正值时，表示项目运行节支，实际成本没有超出预算成本。
进度偏差SV，SV=BCWP—BCWS
当sV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当sv为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。
成本绩效指数CPI，CPI=BCWP／ACWP
当CPI<1
进度绩效指数SPI，SPI=BCWP／BCWS
当SPI<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度滞后；当SPI>l时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。
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