项目进度计划编制的五步骤方法

1)利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务。

2)利用组织分解结构界定承担上述任务的机构与岗位。

3)检查任务和子任务之间的逻辑关系。

4)草拟进度计划。

5)完善并优化进度计划。

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