考点练习
考点练习
投资建设项目组织
  • 建设项目管理相关理论的应用
    • 0 / 8
    • 管理的职能、原理和方法
    • 0 / 2
    • 投资建设项目
    • 0 / 0
    • 建设项目管理的类型、目标和任务
    • 0 / 3
    • 投资建设项目目标动态控制
    • 0 / 1
    • 界面管理在建设项目管理中的应用
    • 0 / 0
    • 价值工程的原理及其应用
    • 0 / 2
  • 建设项目管理的组织理论及组织工具
    • 0 / 40
    • 组织与目标的关系
    • 0 / 0
    • 建设项目的项目结构分解及其编码
    • 0 / 0
    • 基本组织结构模式及其应用
    • 0 / 0
    • 业主方建设项目管理的组织结构
    • 0 / 0
    • 工作任务分工和管理职能分工
    • 0 / 0
    • 工作流程组织
    • 0 / 0
    • 建设项目管理规划与建设项目组织设计
    • 0 / 0
  • 建设项目实施的组织模式
    • 0 / 45
    • 建设项目法人责任制
    • 0 / 0
    • 业主方管理的组织模式
    • 0 / 0
    • 建设项目业主方管理部门的设置原则和任务
    • 0 / 0
    • 建设项目的管理咨询
    • 0 / 0
    • 建设项目工程任务实施的模式
    • 0 / 0
    • 特许经营项目常用模式
    • 0 / 0
    • 建设项目管理的发展趋势
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  • 建设项目人力资源管理
    • 0 / 50
    • 建设项目人力资源管理的特点和任务
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    • 项目经理
    • 0 / 0
    • 建设项目人力资源管理的方法
    • 0 / 0
    • 建设项目沟通管理
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  • 投资建设项目信息管理
    • 0 / 61
    • 建设项目信息管理的任务
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    • 建设项目信息分类和编码
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    • 建设项目管理信息系统
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    • 工程管理信息化
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    • 建设项目文档管理
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