“采购”的定义

“供应”的定义

Lysons和Farrington所提出的关于采购的传统定义有什么不足?

区分货物、服务和工程项目。

区分直接采购与间接采购。

区分直接采购与间接采购具有什么实际意义

参与初级市场的四组参与者是什么

什么是MR0供应品

“按订单采购”和“按预测采购”是什么意思

列举资本采购的显著特征。

列出资本货物租赁的优缺点。

列出服务采购的显著特性。

列出监控服务水平的几种技术。

列出外包的优缺点。

解释用帕累托分析对库存物品进行分类的意义。

“按预测采购”是什么意思

提出采购可以为增值作出贡献的三种途径。

给出采购“五个合适”之间权衡的几个例子。

解释“合适的价格”对于采购者(采购价格)是什么意思。

解释“合适的价格”对于供应商(销售价格)是什么意思。

列举一项资本资产的总拥有成本中除了基本的采购价格之外还包括什么要素。

解释关于质量的术语“符合用途”(FitnessforPurDose)。

质量控制与质量保证的区别是什么?

区分“推式”和“拉式”库存控制系统。

采购人员如何帮助确保物品按时交货

列举进货送货决策中的关键问题

资金价值定义

可持续性定义

列举对有关物料的活动进行协调的好处

分别列出Syson和Baily等人所指出的供应链一体化的不同阶段

给出“供应链”的定义

供应链概念对于采购的角色与运作的意义

将供应链看作一个网络是很有帮助的

画出一个希望尽可能外包的制造商的分层 供应链结构

供应链分层对于OEM中的采购人员的意义

“供应商基础优化”的含义

“供应链管理”的定义

供应链管理的潜在好处

内部利益相关者

外部利益相关者

区分内部利益相关者与外部利益相关者

列出内部利益相关者的几个例子

列出相连的利益相关者的几个例子

列出外部利益相关者的几个例子

一个组织从关注可持续性和环境问题中获得的好处

画出门德娄的势力／利益矩阵

管理每个象限中的利益相 关者

列出阿彻所指出的九种利益相关者组

利益相关者关系管理中涉及的活动

内部利益相关者沟通的重要性

[掌握]列出典型采购过程的各个阶段

[掌握]列出采购方一供应商关系的可能类型

[掌握]列举采用系统化方式进行采购过程结构化的好处

[掌握]建议几种达到采购最佳实践的途径

[掌握]请购单中提通常包括哪些细节信息

[掌握]区分一致性规格与性能规格

[掌握]以哪些方式可以在合同中隐含条款

[掌握]服务水平协议

[掌握]列举关于潜在供应商的可能的信息来源

[掌握]列出Carter的供应商评估的“10C”

[掌握]描述不应当使用竞争性招标的四种情形

[掌握]列出最佳实践的招标程序中的步骤

[掌握]订单的“跟催”是什么意思

[掌握]列出积极主动的合同管理的好处

[掌握]ICT技术的发展改变了人们进行商务活动的方式，具体体现在哪些方面

[掌握]列出自动化的采购过程的好处

[掌握]自动化的采购过程的缺点

[掌握]列出EPOS系统的好处

[掌握]列举一些电子供应源搜寻工具

[掌握]对在线拍卖的批评

[掌握]以电子形式制定合同的好处

[掌握]电子P2P系统的好处

[掌握]解释采购卡在采购中的应用

采购人员为什么比其他人员更容易遭受不良治理的风险

列举一些支持良好采购治理的机制

解释采购专业人员如何会发生利益冲突

《CIPS职业道德准则》提供的具体指南有哪些

国际劳工组织(ILO)的总体目标是什么

列出采购职能的持续进展测量方法

采购审计的目的是什么

Lysons和Farrington提出的决定采购职能地位的四个因素是什么

列出组织针对采购需要制定有效政策的领域

“兼职采购员”的优缺点是什么

解释采购职能与设计或生产职能之间可能发生的冲突

列出有效的组织结构的特征

采购为哪些主要活动提供支持

在什么情况下采购职能可能会作为一个内部咨询机构

采购职能是如何影响外部客户满意度的

集权化采购的优点

分权化采购的优点

提出在本地采购职能与集权化采购职能之间划分角色的一种方案

什么因素导致了采购人员越来越多地采用跨职能采购团队

跨职能采购团队的缺点是什么

在什么情况下可以考虑将采购职能外包

采购职能外包的缺点是什么

联合采购的好处

联合采购的缺点

技术发展对商业和采购活动的一些影响

ICT改善供应链关系的方式

库存管理过程中一般包括的活动

与条形码相比，RFID技术的优点

仓库管理系统的典型特点

解释MRP系统的工作过程

定义“企业资源计划”

解释EDI的工作流程

外部网的定义以及使用

采购专业人员通过使用互联网可以取得的好处

私营部门与公共部门组织之间的主要差别

在混合经济中公共部门的作用

私营部门与公共部门采购之间的差异

这些差异不一定导致运作程序的差异的原因

第一产业、第二产业和第三产业的差别

在采掘业中采购人员面临的突出问题

在农业部门中采购人员面临的突出问题

在制造业中采购人员面临的突出问题

FMCG行业

在建筑业中采购人员面临的突出问题

在服务业中采购人员面临的突出问题

零售业采购的显著特点

公共部门组织的不同类型

公共部门组织的基本目标

OGC影响中央政府中的采购的表现

法规对公共采购的主要影响

EU采购指令的目标

公共部门组织中的利益相关者一般不如私营部门组织巾的利益相关者多 样化。正确还是错误

公共部门采购的一些显著挑战

强制竞争性招标的潜存缺点

列出在公共采购中取得资金价值的一些方法

公共私营伙伴关系的优点

公共私营伙伴关系的缺点

私营部门企业组成方式

私营部门企业建立公司的优缺点

导致小型企业部门的重要性复苏的因素

即使对于追求利润最大化的采购方而言，成本最低的方案并非总是最优方案的原因

企业社会责任为私营部门的利益服务的方式

政府私营部门组织的影响

在英国，已经私有化企业的监管

最近几年内协作性的采购方供应商关系得到发展的原因

志愿机构与会员机构之间的区别

第三部门在目标与划望方面的主要特征

英国慈善委员会的目标